战略重点项目（十大工程）发展规划

为支撑公司中长期发展战略和年度经营目标落地，聚焦产能扩建、技术研发、渠道开拓、数字化建设、组织变革五大战略方向，公司将年度战略重点任务凝练为“十大工程”，以重点项目为抓手，把战略规划转化为可量化、可跟踪、可考核的年度专项项目。本规划旨在统一战略重点项目的立项、实施、台账与督办要求，确保资源精准投入、责任落实到人、进度实时可控、成果全面可考，推动公司高质量发展。