《生产运营与精益制造战略》
当前，制造业正经历深刻变革，市场竞争日趋激烈，客户对产品质量、交付周期和价格成本提出更高要求。随着新一代信息技术与先进制造技术深度融合，行业加速向高端化、智能化、绿色化方向转型，企业传统粗放式生产方式已难以适应高质量发展的内在需要。面对新形势新要求，亟需以系统思维统筹推进生产运营体系变革，从产能布局、精益管理、质量管控、智能制造等方面实施整体升级，全面提升企业核心竞争力。
着眼企业内部，产能利用率、制造成本、一次合格率、人均产出等关键运营指标仍有较大改善空间，生产组织方式、质量保障能力和信息化水平距离行业先进水平存在差距。编制本战略，旨在明确中长期发展方向、重点任务和实施路径，为生产运营与精益制造转型升级提供行动纲领。
